Un don ou une vocation

Face à ses différents succès dans l'entrepreneuriat, plusieurs questions se posent dont le plus répétitif est comment il fait ?

En effet, l'entrepreneuriat est de nos jours un secteur qui prend son ampleur à laquelle de nombreux acteurs s'y exercent. Cependant, Christophe Février n'est pas comme les autres.

À peine commencé, dès son jeune âge, il fait déjà preuve d'une grande capacité, un atout qui lui a permis de suivre sa voie en se développant très rapidement.

Comme toute carrière réussie, le chemin de Christophe février a connu son début dans les années 1990 lors d'une prospection commerciale. Seulement à l'âge de 24 ans, il se trouve déjà à la tête de sa première entreprise spécialisée dans le conseil, « ce à ce moment qu'est apparue ma fibre entrepreneuriale, finalement assez naturellement », confirme-t-il. Ainsi, l'amour pour le monde industriel se développe en lui de plus en plus. Cet amour qu'il accorde dans le domaine de l'entrepreneuriat joue en effet un rôle important sur la réussite de Christophe Février.

Les choix de localité

Après le démarrage de sa carrière dont l'activité se base sur la relance des entreprises ainsi que la création de nouvelles entreprises, Christophe Février voulait trouver le moyen de se développer rapidement les chemins qu'il trace. Pour cela, il s'est dirigé vers Marne qui est d'après lui un territoire intéressant où les gens sont sérieux. Un département qui représente plusieurs avantages du fait qu'il se situe à proximité de l'île de France. En effet, Christophe Février observe déjà de plus près les dossiers des entreprises qui s'y trouvent. Un choix qui a fait son effet étant donné les résultats dont on peut nommer en premier lieu son intervention chez la société Valentin en 2010. La reprise de l'usine Plysorol seulement après 3 ans dont il réussit à sauver jusqu'à 60 emplois et enfin son intervention sur Reims Aviation.la reprise d'entreprise est pour lui représente le moyen le plus efficace afin de développer le monde industriel étant donnée les potentialités que ce dernier détient,mais qu'ils ont seulement besoin d'un coup de pouce.

Une nouvelle stratégie d'exécution

La principale clef de la réussite d'une industrie se trouve avant tous sur la méthode. En effet, Christophe Février s'oriente sur l'amélioration des méthodes de chaque entreprise qu'il relance en apportant de nouvelles stratégies plus innovantes et plus efficaces que celui d'avant. Ces stratégies qu'il propose sont de plus en mesure de correspondre au contexte actuel économique, une situation qui n'est pas facile pour les entrepreneurs. Cependant, le point fort de Christophe Février et de sa compagnie GEO PLC se trouve notamment sur l'exploitation de cette difficulté contextuelle économique. En effet, ils n'ont pas peur de prendre un risque en sur-investissant pendant que les autres reculent. Ce qui signifie que la difficulté est pour lui l'occasion d'avancer encore plus loin et d'atteindre les objectifs en le prenant comme un défi. Selon Christophe Février, le réinvestissement ainsi que la préservation des emplois sont la clef de la réussite. Une théorie qui est justifiée à travers les nombres d'entreprises que le groupe GEO PLC a déjà sauvé dans quelques années seulement.

 

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